ï»?!DOCTYPE HTML> ˜q?个问题!工厂老板不得不解冻I¼-行业新闻-å±×ƒ¸œé‡‘ä¿¡½Iø™°ƒè®‘Ö¤‡é›†å›¢æœ‰é™å…¬å¸

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˜q?个问题!工厂老板不得不解冻I¼
发布旉™—´åQ?019-09-22
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来源åQ?/div>

如今åQŒé¢å¯ÒŽ„ˆ­‘‹æ¿€çƒˆçš„市场竞争åQŒç²—攄¡š„工厂½Ž¡ç†å·²ä¸¥é‡ä¸åˆæ—¶å®œã€‚工厂管理的好坏åQŒç›´æŽ¥åª„响企业在市场中的竞争力与生命力,å±×ƒ¸œé‡‘信集团与您分äín工厂必须面对如下八个问题åQ?/strong>


1. 工厂利益与员工利益紧密捆¾l?/span>


有些工厂ä¸ÞZº†èŠ‚省成本åQŒä¸€åˆ‡å‡ä»¥å·¥åŽ‚利益至上。对待员工利益是能抠ž®±æŠ åQŒå·¥ä½œçŽ¯å¢ƒä¸å¥½ï¼Œåƒçš„不好åQŒä½çš„不好ã€?/p>


如果是这æ ïLš„工厂åQŒå‘˜å·¥ä¸€å®šæ˜¯å¤„于应付式的工作状态!事实上,员工利益是工厂利益之源泉åQŒå¦‚果员工利益得不到保障åQŒå·¥åŽ‚的长远利益也将得不到根本的支持ã€?/p>


工厂必须认真考虑员工的所得利益,设计合理的薪酬体¾p»ï¼Œäººæ€§åŒ–的激励机制必不可ž®‘ã€?/p>


兛_¿ƒå‘˜å·¥åˆ©ç›ŠåQŒå¯ä»¥å¤§òq…提高工厂的凝聚力。从长远来看åQŒåœ¨å‘˜å·¥åˆ©ç›Šæ–šw¢å¤šä¸€äº›æŠ•å…¥ï¼Œäº§ç”Ÿçš„正能量最¾lˆä¼šä½¿å·¥åŽ‚获得多倍的利益回报åQ?/p>


2. å·¥åŽ‚内、外环境营é€?/span>


需要营造好两个环境åQšå·¥åŽ‚内部环境和工厂外部环境ã€?/p>


必须最大限度地扑ևºå·¥åŽ‚的内耗,有些企业的部分员工不但自å·×ƒ¸åˆ›é€ ä­hå€û|¼Œ˜q˜åˆ°å¤„给创造ä­h值的员工æ‰ùNº»çƒ¦ï¼Œæœ€åŽåœ¨å·¥åŽ‚内部形成“谁òq²æ´»å¤šï¼Œè°æ­»å¾—快”这æ ïLš„环境氛围åQŒæžå¾—有能力的员工呆不住åQŒå‰©ä¸‹ä¸€å †äº’相推诿的人ã€?/p>


看似好笑åQŒå¾ˆå¤šä¸­å¤§åž‹ä¼ä¸šž®±å¤šž®‘存在这¿Uæƒ…况!创造一个顺畅、äh际工作关¾pÕd’Œè°ã€éƒ¨é—¨é—´æ— ç¼åˆä½œçš„内部环境,是企业留住äh才的法宝。很多äh才的¼›»èŒòq‰™žå·¥èµ„原因åQŒè€Œæ˜¯òq²å¾—不爽åQ?/p>


3. 工厂核心能力的åŞ成、发å±?/span>


工厂都有各自的特点和长处åQŒåœ¨å½“今市场竞争中获取竞争优势,˜q™æ˜¯å¸‚场对工厂管理提出的挑战ã€?/p>


一般地理解åQŒæ ¸å¿ƒèƒ½åŠ›æ˜¯æŒ‡åœ¨åŽŸæœ‰ä¸“长基础上发扬长处和克服å¼Þq‚¹åQŒä½†˜q™æ˜¯ä¸å¤Ÿçš„,因äؓ竞争å¯ÒŽ‰‹ä¹Ÿå¾ˆå®ÒŽ˜“做到˜q™ç‚¹åQŒå¿…™åÖM»Žæ–°çš„角度来看待这个问题ã€?/p>


核心能力是有形和无åŞ资源的结合体åQŒæ˜¯ä¸€¿Uåˆ¶åº¦åŒ–的相互依存、创新和实战的知识体¾p»ï¼Œå®ƒåŒ…含了一¾pÕdˆ—的经验和知识ã€?/p>


通常有åŞ资源è¡?/span>ä½?/span>为工厂的人力资源、生产设备、制造工艺和工作环境åQŒæ— å½¢èµ„源表çŽîCؓ人员工作素质、企业文化、工厂制度、经验知识、知识管理和工厂信誉½{‰ã€?/span>


4. 工厂½Ž¡ç†çš„规范化


工厂是否实行了规范化的制度管理,是衡量一个工厂的½Ž¡ç†æ˜¯å¦æœ‰æˆ˜æ–—力、能否有持箋性和高效的条件之一。不应由于更换员工而又实行另一套带有个性化的做法ã€?/p>


不管工厂特色如何åQŒå…¶åŸºæœ¬½Ž¡ç†æ˜¯ä¸å˜çš„åQŒéœ€è¦ç”¨åˆ¶åº¦¼‹®å®šä¸‹æ¥åQŒåŞ成大家的å…Þp¯†ã€?/p>


没有做到˜q™ä¸€ç‚¹ï¼Œä»Žé•¿˜qœæ¥çœ‹ï¼Œå·¥åŽ‚的管理是不稳定的åQŒåŸºæœ¬åœ¨ä½Žæ°´òq³ä¸Šå¾˜å¾ŠåQŒéš¾ä¸Šæ–°çš„台é˜Óž¼Œå…¶ä¸€èˆ¬è¡¨çŽîCؓ工厂制度不完善,ä»ÕdŠ¡æ—¶å¸¸éš¾æŒ‰æ—¶å®Œæˆï¼Œå‡ºé—®é¢˜éš¾æ‰‘Öˆ°åŽŸå› åQŒç»å¸¸æŽ¨å§”、扯皮。值得一提的是,规范化而不是只停留在纸面上的文件ã€?/p>


5. 工厂业ç‡W、职工ç‡W效评ä¼?/span>


工厂的业¾l©å¦‚果不能进行有效的评估åQŒå°±å¾ˆéš¾å‡†ç¡®æ‰‘Öˆ°å…³é”®çš„问题在哪,下一步的工作重点ž®±éš¾æŽŒæ¡å¥½ï¼Œä»…凭一些不完全的数据和¾léªŒæˆ–感觉处理工作,造成工厂发展¾~“æ…¢åQŒè¿‡ç€ä¾ç„¶å¦‚旧的日子ã€?/p>


完善的职工ç‡W效评估系¾lŸï¼Œä¸»è¦æ˜¯è‚¯å®šæˆ¾l©å‘扬长处,帮助扑ևºå’Œæ”¹æ­£å­˜åœ¨çš„不èƒöåQŒåƈ且定计划限期æ”ÒŽ­£ã€?/p>


从中既可以发çŽîCh才,培育企业后备力量åQŒä¹Ÿå¯è§£å†³â€œä¼šåšçš„不如会说”的常见不合理现象ã€?/p>


6. 知äh善ä“Q


应该要有“责ä»ÀL°¸˜qœå¤§äºŽæƒåŠ›â€çš„观念。很多äh一开始就问“我有什么权力?我能得到什么?”接着才问“我该做什么?”这æ ïLš„人,工厂不应委ä“Q其有ä»ÖM½•½Ž¡ç†çš„职责ã€?/p>


相反åQŒå…·æœ‰â€œè´£ä»ÀL°¸˜qœå¤§äºŽæƒåŠ›â€çš„观念åQŒåƈ落实到工作态度上,以主动的¾_„¡¥žåŽÀL‰¿æ‹…工作责ä»Õd’Œå…›_¿ƒå·¥åŽ‚的发展,工作刻苦、努力,团结合作åQŒè¿™æ ïLš„职工åQŒå·¥åŽ‚应加强培养、委以重仅R€?/p>


7. 生äñ”的敏æäh€?/span>


有的工厂互相推诿åQŒæŠŠä¸€ä»¶äº‹æƒ…当皮球ít¢æ¥ít¢åŽ»åQŒæœ€åŽå…¨éƒ½ä¸òq²æ´»åQŒç®€å•çš„事情åQŒå¤„理è“v来极其复杂,˜q˜è°ˆä»€ä¹ˆç”Ÿäº§æ•æäh€§ï¼çš„确很多工厂在这斚w¢æ•ˆæžœä¸å°½äººæ„ã€?/p>


½I¶å…¶åŽŸå› æœ‰å¾ˆå¤šç§åQŒé‡ç‚¹è¦å‡å°‘½Ž¡ç†å±‚次åQŒèµ‹äºˆè´£ä»ÖMh­‘›_¤Ÿçš„管理责权ã€?/p>


8. 知识½Ž¡ç†ä¸Žä¼ä¸šæ–‡åŒ?/span>


企业文化是工厂长期以来在工作中积淀下来的,为大家共识的做法åQŒæ˜¯å·¥åŽ‚½Ž¡ç†çš„一¿Uæå‡ã€?/p>


良好的企业文化是工厂核心能力形成的源泉。营造比别äh学得更快的工厂内部环境,培养òq´è½»å‘˜å·¥˜q…速成长,为工厂不断造就高素质的后备力量åQŒæ˜¯ä½¿ä¼ä¸šæ°¸˜qœç«‹äºŽä¸è´¥ä¹‹åœ°çš„基本做法ã€?/p>


上一½‹‡ï¼šçŽ¯ä¿æ”¿ç­–常态化åQŒçh企升¾U§æ™ºèƒ½åŒ–½Ž¡ç†åQ?/a>
下一½‹‡ï¼šåŽ‰å®³äº†ï¼Œ¾Uºç»‡è¡Œä¸šä»¥â€œç§‘技 时尚 ¾l¿è‰²â€å‘¼œ–国献礼、äؓ阅兵助力åQ?/a>